8月27日，365钱包官网开投集团组织发展财政运营分析与企业内控培训，培训特邀财政治理实战专家、清华大学EMBA（高级治理人员工商治理硕士）文辉玲教员进行授课，集团财政部、资金部及各子公司财政人员参与培训。

△培训现场

培训过程中，文教员以扎实的财政理论知识，通过活泼的案例分析，向学员具体解说财政治理对于企业经营发展的沉要性，向学员教授财政分析、经营分析步骤论，以通俗易懂、脍炙人口的方式为学员出现了一堂活泼的知识盛宴＝蔡蒙，教员与学员们积极互动，答疑解惑，现场氛围极度活跃。

△学员当真听课

经过一天的培训，学员们也纷纷暗示收成颇丰，不仅在财政分析、经营分析等方面把握了新的思路和步骤，还从财政治理角度对企业内控治理的沉要性和治理战术有了越发清澈的意识。

△专题会现场

在为期一天的培训实现后，8月28日上午，集团召开培训心得分享专题会，集团总经理曾凡峻出席会议，总经理助理黄宝宇主持会议。

△学员们互换讲话

会上，各人萦绕培训内容，结合各自工作岗位现实，从财政分析、经营发展、资金两全治理等方面，畅所欲言，分享进建收成与感想，同时，为集团财政治理及经营治理方面建言献策。集团辅导当真听取各人现实工作中发现的问题及提出的建议措施并逐一做出回应。

△曾凡峻讲话

会议最后，曾凡峻对这次培训成效以及集团与各子公司财政、资金团队的工作赐与了高度注定，同时也指出了集团当前财政、资金工作在融合度、现金流治理、信息化与数字化等方面存在的问题，要求各人不仅要苦练根基功，夯实财政治理基础知识，把握财政报表分析、财政分析、经营分析工作步骤，还要提高思想站位，提升眼界格局，深刻熟悉业务，把握财政分析与经营分析的性质区别，做到业财融合、跳出财政看企业，将培训所学所思所想所得使用到现实工作中，真正做到知行合一。
通过这次培训与专题会，不仅为集团员工提供了贵重的进建机遇，加强了团队之间的互换与合作，还为集团美满财政治理和内节造度指了然方向，为集团的持续、健康、不变发展奠定坚实基础。

起源：集团办公室

图文：李卓莹